CASE OVERVIEW

A Tok & Stok, uma das maiores redes de móveis e decoração do país, buscava desenvolver uma nova loja na região Nordeste e escolheu a Kemp para tornar esse projeto uma realidade.


A unidade de Natal – RN, localizada no Norte Shopping, representou um importante passo na expansão nacional da marca e demandou soluções completas de engenharia, tecnologia e gestão.


A Kemp foi responsável por todos os projetos executivos de engenharia, além de atuar no suporte técnico durante o processo de licitação e no gerenciamento integral da obra, assegurando qualidade, prazos e redução de custos, pilares que fundamentaram a parceria com a Tok & Stok.


Case Tok&Stok

O BRIEFING

O principal desafio era gerenciar à distância uma obra de grande porte, garantindo visibilidade total das etapas de execução, controle técnico e decisões rápidas, mesmo com as equipes físicas baseadas em São Paulo.


O escopo definido pela Tok & Stok incluiu:


• Desenvolvimento dos projetos de engenharia e arquitetura integrados;

• Apoio técnico na licitação, auxiliando na equalização de propostas e escolha de fornecedores;

• Gerenciamento remoto da obra com acompanhamento presencial estratégico;

• Criação de relatórios técnicos, dashboards e análises de performance em tempo real.


Para superar o desafio logístico e manter a padronização de qualidade da marca, a Kemp utilizou tecnologias próprias e metodologias digitais, integrando todas as informações em um ecossistema de dados centralizado, o Workemp.


NOSSO APPROACH

A execução da loja de Natal foi um marco na aplicação da metodologia Data-Driven Construction da Kemp.


As principais ações envolveram:

  1. Modelagem tridimensional com Laser Scan 3D, garantindo precisão milimétrica e eliminando interferências durante a execução;
  2. Compatibilização interdisciplinar em ambiente BIM, otimizando a integração entre arquitetura e engenharia;
  3. Implantação do primeiro Data Book Digital da Tok & Stok, reunindo em um único ambiente virtual todos os dados da obra. projetos, notas fiscais, fornecedores, histórico de manutenção e documentação técnica;
  4. Acompanhamento remoto com câmeras inteligentes e relatórios automáticos, permitindo que a equipe da Tok & Stok acompanhasse o andamento em tempo real;
  5. Gestão integrada via plataforma Workemp, com controle de cronograma, custos e qualidade centralizados.


Essa estrutura garantiu à Tok & Stok uma gestão transparente, precisa e colaborativa, mesmo a mais de 2.000 km de distância do canteiro de obras.


OS RESULTADOS

O case Tok&Stok Natal – RN tornou-se um exemplo de como a tecnologia pode revolucionar a forma de gerenciar obras de varejo, especialmente em regiões com desafios logísticos.


Os resultados alcançados incluem:

  • Redução de custos de implantação com maior controle técnico e financeiro;
  • Visibilidade total da obra em tempo real, com respostas rápidas a imprevistos;
  • Centralização de todas as informações no Data Book Digital, referência para futuras lojas da rede;
  • Precisão e qualidade técnica obtidas com Laser Scan 3D e modelagem BIM;
  • Padronização de processos e documentação, assegurando eficiência e rastreabilidade.


Com esse projeto, a Kemp consolidou-se como parceira estratégica da Tok&Stok, unindo engenharia, tecnologia e dados para entregar obras mais inteligentes, sustentáveis e conectadas.


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