Case Overview
Em parceria com a CIX – Citizen Experience, a Kemp foi a empresa vencedora da licitação pública para o gerenciamento e acompanhamento técnico das novas unidades do programa Poupa Tempo Paraná.
O contrato contempla um total de 20 lojas, distribuídas em diferentes cidades do estado, sendo a primeira inaugurada em Curitiba. O projeto visa modernizar e padronizar o atendimento ao cidadão, integrando serviços públicos estaduais e municipais em um único espaço.
Com ampla experiência em gestão de obras e rollout de redes em larga escala, a Kemp aplicou sua metodologia consolidada e o uso da plataforma Workemp para garantir a execução simultânea das unidades dentro de prazos desafiadores e alto nível de qualidade.
O Briefing
O desafio inicial do projeto era viabilizar a implantação de unidades completas, com áreas médias de 2.400 m², em prazos extremamente curtos — em alguns casos, menos de 60 dias para reforma, adequações e entrega final.
O planejamento técnico da Kemp foi estruturado com foco em velocidade, integração e transparência. O objetivo principal era garantir a entrega simultânea das unidades com o mesmo padrão de qualidade, mantendo o controle total sobre cronograma, custos e produtividade.
Para isso, foram aplicados processos Lean Construction e metodologia PMO, suportados integralmente pela plataforma Workemp, que centralizou a comunicação entre Governo do Paraná, CIX, construtoras, projetistas e fornecedores.
Nosso Approach
A execução do projeto foi conduzida com foco em integração e gestão digital de ponta.
A Kemp implementou uma rotina de acompanhamento intensivo por meio do Workemp, permitindo monitoramento em tempo real de cada frente de obra e garantindo alinhamento entre todas as partes envolvidas.
As equipes de gerenciamento atuaram presencialmente nas obras e de forma remota pela plataforma, assegurando agilidade nas tomadas de decisão e controle de qualidade em todas as etapas.
Dentre as ações destacam-se:
Planejamento e sequenciamento de execução simultânea em múltiplas cidades;
Padronização de layouts e especificações técnicas conforme diretrizes da CIX e Governo do Paraná;
Emissão automatizada de relatórios e diários de obra via Workemp;
Integração entre construtora, projetista e gestores públicos para mitigação de riscos e antecipação de soluções.
O resultado foi um fluxo de trabalho altamente colaborativo, com gestão centralizada e informações em tempo real.
Os Resultados
A atuação da Kemp no programa Poupa Tempo Paraná consolidou o modelo de gerenciamento digital como ferramenta essencial de performance e transparência em obras públicas.
Os principais resultados alcançados foram:
- Entregas dentro dos prazos estabelecidos, mesmo em cronogramas reduzidos;
- Comunicação ágil e integração total entre todas as partes envolvidas;
- Padrão de qualidade uniforme em todas as unidades;
- Eficiência operacional com redução significativa de retrabalhos e imprevistos;
- Adoção definitiva da plataforma Workemp como ferramenta oficial de gestão integrada do programa.
Com essa entrega, a Kemp reforça seu papel como referência nacional em gerenciamento de obras públicas e privadas de alta complexidade, com base em dados, tecnologia e excelência técnica.
