Como os 5 Maiores Erros na Gestão de Obras é Corrigido pela Gestão Kemp
Gestão eficiente para minimizar riscos e garantir resultados
Na construção civil, os erros nas obras impactam diretamente no orçamento, nos prazos e na reputação das empresas. Segundo um estudo recente da McKinsey & Company (2024), até 30% dos custos totais de uma obra podem ser causados por falhas evitáveis, como desperdício de materiais e retrabalho.
Outra pesquisa do Construction Industry Institute (2025) aponta que 58% dos atrasos em obras são consequência de planejamento inadequado e da comunicação falha entre equipes. Esses dados reforçam a urgência de uma gestão eficiente para minimizar riscos e garantir resultados.
A Kemp, com sua experiência e visão estratégica, adota práticas que minimizam esses riscos e garantem o sucesso dos projetos.
1. Falta de Planejamento Detalhado
Erro comum: obras iniciadas sem cronograma realista, recursos mapeados ou previsão de custos precisa.
Como a Kemp atua: investe em planejamento estratégico robusto, envolvendo todas as partes interessadas. Aplica metodologias ágeis e ferramentas de gestão para garantir etapas bem definidas e monitoradas.
2. Comunicação ineficiente entre escritório e canteiro
Erro comum: informações desencontradas, ordens verbais e retrabalho.
Como a Kemp atua: implementa sistemas integrados que garantem fluxo contínuo de informações entre equipes. Reuniões periódicas e plataformas digitais mantêm todos alinhados.
2. Falta de Controle de Custos e Orçamento
Erro comum: compras emergenciais, desperdícios e surpresas financeiras.
Como a Kemp atua: gestão financeira rigorosa com acompanhamento constante dos custos e análise de desvios. Negocia com fornecedores e estabelece margens de segurança para evitar surpresas.
2. Acompanhamento Ineficiente do Cronograma
Erro comum: falta de atualizações, atrasos ignorados e decisões no escuro.
Como a Kemp atua: utiliza monitoramento em tempo real que permite identificar desvios rapidamente e tomar decisões corretivas ágeis.
2. Segurança e Compliance Deixados de Lado
Erro comum: documentação desatualizada, acidentes evitáveis e riscos jurídicos.
Como a Kemp atua: prioriza segurança no canteiro, garantindo cumprimento das normas. Realiza treinamentos e auditorias para prevenir acidentes.
Transformando a gestão de obras com tecnologia e conhecimento
Na Kemp, acreditamos que gestão eficiente une processos, pessoas e tecnologia. Para potencializar essa abordagem, desenvolvemos o Workemp, plataforma integrada para controle de projetos, acompanhamento de cronogramas e otimização de operações de engenharia.
Nosso compromisso vai além de fornecer tecnologia, queremos ser parceiros do mercado, compartilhando conhecimento e capacitando profissionais para que a construção civil evolua com eficiência, transparência e sustentabilidade.
