O impacto do desperdício na construção civil
O desperdício em obras é um dos maiores desafios da construção civil, causando prejuízos de até R$ 59,1 bilhões em apenas dois anos, segundo um estudo da Deloitte e Fiesp. A falta de eficiência impacta desde pequenas construções até grandes empreendimentos.
Os principais motivos são: processos de licenciamento demorados, complexidade tributária, falta de mão de obra qualificada e dificuldades logísticas. No entanto, um problema pouco discutido, mas que aumenta os prejuízos, é a falta de padronização e a baixa adoção de tecnologias.
A falta de integração e os prejuízos na construção
Segundo Barbara Kemp, fundadora da Kemp, a falta de integração entre fornecedores, empreiteiros e gestores é uma das principais causas de desperdício em obras.
“Sem processos claros e padronizados, a comunicação falha, as decisões atrasam e os problemas se acumulam. Isso gera um efeito dominó que afeta prazos, custos e até o mercado”, explica Barbara.
Além do impacto direto no canteiro de obras, os atrasos afetam empresas e investidores. No varejo, por exemplo, perder a data de inauguração — como na Black Friday — pode gerar grandes prejuízos e multas contratuais.
Como evitar desperdício em obras?
A solução passa por gestão eficiente, padronização e uso de tecnologia.
“A adoção de plataformas de gestão integrada, como o Workemp, permite que todos acompanhem o status do projeto em tempo real. Isso reduz retrabalhos, facilita a tomada de decisões e melhora o controle de prazos”, afirma Barbara.
Além disso, investir na padronização dos processos é essencial. Desde o planejamento até a execução, estabelecer fluxos bem definidos evita falhas na comunicação e mantém a equipe alinhada.
1. Planejamento estratégico para evitar desperdício
Um planejamento bem estruturado evita desperdícios e reduz atrasos. Definir metas, prazos e responsabilidades ajuda a manter o controle e antecipar possíveis problemas.
2. Tecnologia para reduzir desperdício em obras
O uso de ferramentas digitais, como o BIM (Building Information Modeling), otimiza processos e reduz erros. Softwares de gestão também ajudam no controle de custos, estoque e cronogramas.
Leia mais sobre BIM e inovação na construção civil
3. Qualificação da mão de obra na construção
A falta de capacitação impacta a produtividade e a qualidade das obras. Investir em treinamentos reduz falhas e melhora a eficiência da equipe.
4. Gestão eficiente de materiais e logística
Um controle adequado de estoques evita desperdícios e perdas financeiras. Automatizar a logística e otimizar a cadeia de suprimentos são medidas fundamentais para reduzir custos.
Confira dicas de logística eficiente na construção
Menos desperdício, mais eficiência na construção civil
Reduzir o desperdício em obras exige um novo olhar sobre gestão e inovação. Com planejamento estratégico, uso de tecnologia e processos bem definidos, é possível evitar perdas bilionárias e aumentar a produtividade do setor.
